Il s’est tenu du 27 au 29 juillet 2022 à Ouesso dans le département de la Sangha, la retraite des Consultants juniors de l’OMS engagés dans la mise en œuvre de la stratégie opérationnelle de l’OMS.

Cette retraite était placée sous la conduite du Dr Lucien MANGA Représentant Résident de l’OMS au Congo avec la coordination du Dr Guy Michel MBEMBA, coordonnateur technique des programmes avec le Ministère de la santé au bureau de l’OMS.

Près de 50 participants venus des 12 départements de la République du Congo, et comprenant les Consultants Juniors, les membres du staff du Bureau pays de l’OMS, ont pris part à cette retraite. En outre le Ministère de la santé et de la population était représenté par le Professeur Gilbert NDZESSI, Directeur Général de l’administration et des ressources.

Dans son allocution d’ouverture, Monsieur le Représentant Résident de l’OMS au Congo, le Dr. Lucien MANGA dans son propos a tout d’abord exprimé sa joie pour la réalisation de cet atelier de Ouesso dont l’objectif est de construire une expertise des jeunes en santé publique au niveau national. Il a exhorté les consultants juniors à partager leurs expériences après deux ans d’expertise. Il a poursuivi son propos « les résultats de cet atelier pourraient servir d’orientation, des lignes directrices au niveau du bureau pays pour permettre aux consultants de mieux accompagner les départements ».

En effet devant la nécessité d’accélérer le processus de revitalisation des Districts Sanitaire, l’OMS Congo a recruté et mis à la disposition des 12 Directions Départementales des soins et services de santé 32 Consultants Juniors depuis 2020.

Le Directeur Général de l’administration et des ressources le Professeur Gilbert NDZESSI, dans une présentation thématique, a montré l’intérêt et le parcours de la filière santé publique au Congo. Il s’est estimé heureux de prendre part aux présentes assises et a encouragé les consultants à s’éclater pour être à la hauteur des attentes de la session.

Après deux années de mise en œuvre de la stratégie opérationnelle avec l’appui technique des consultants juniors, les résultats obtenus réconfortent dans l’idée de poursuivre sur le terrain la promotion des soins de santé primaires. Ces consultants continuent à jouer un rôle capital dans ce processus, d’où l’intérêt de cette retraite pour approfondir les connaissances. Les travaux de la retraite ont été ponctués de présentations en plénière et des travaux de groupe et des séances de restitution en plénière pendant trois jours. Un partage d’expérience a été engagé sur les domaines de la collaboration entre les consultants juniors et les directions départementales ainsi que les districts sanitaires ciblés, les conditions de travail sur le terrain, la qualité de l’appui technique apporté et notamment la collecte des données et des indicateurs de suivi de la mise en œuvre de la stratégie opérationnelle retenus. L’identification des forces, des faiblesses, les difficultés ainsi que les approches de solutions ont constitué les principales articulations des échanges.

Des domaines prioritaires de travail ainsi que les principales activités ont été dégagés et vont constituer la base pour l’élaboration des prochains plans de travail mensuels. Cependant, l’administration du bureau a saisi l’opportunité de cette retraite pour informer les participants sur les normes éthiques et les procédures administratives de l’OMS. 

Les principales recommandations formulées sont : (i) mettre à jour au niveau de chaque District Sanitaire la cartographie des FOSA aussi bien public que privés ; (ii) organiser une réunion mensuelle d’analyse et de validation des données des 12 districts sanitaires cibles de la stratégie opérationnelle ; (iii) intensifier les supervisions formatives sur la gestion des supports de collecte ; (iv) définir les normes/procédures/standards relatifs à la collecte mensuelle des données des indicateurs retenus ainsi que la périodicité de la collecte qui devrait être actée.